聚合支付的未來(lái)已勢(shì)不可擋，單一的二維碼收款方式已經(jīng)慢慢淡出了市場(chǎng)，隨著個(gè)人、企業(yè)、銀行紛紛發(fā)力聚合支付，開(kāi)始在各大市場(chǎng)商布局，各種聚合支付品牌如雨后春筍般悄然出現(xiàn)，聚合支付爆發(fā)出了強(qiáng)勁的發(fā)展前景，未來(lái)在支付市場(chǎng)上，誰(shuí)優(yōu)先搶占了市場(chǎng)，就能占領(lǐng)聚合支付的忠實(shí)用戶，云收單作為聚合支付的收款終端，解決了商戶傳統(tǒng)收款遇到的痛點(diǎn)，并累計(jì)幫助超過(guò)35萬(wàn)的商戶構(gòu)建屬于自己的生態(tài)閉環(huán)。聚合支付發(fā)展如此迅速，那么云收單聚合支付的盈利點(diǎn)有哪些？

聚合支付的投入費(fèi)用

1.流水分潤(rùn)支付寶千分三，微信千分三，百度錢(qián)包千分六（具體以官方時(shí)間返傭?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)）

2.軟件套件服務(wù)費(fèi)500元（掃描槍+物料+軟件服務(wù)費(fèi)+上門(mén)安裝調(diào)試費(fèi)）

3.硬件差價(jià)（sp60采購(gòu)價(jià)900零售價(jià)1800,華智融采購(gòu)價(jià)850零售價(jià)1750，N68采購(gòu)價(jià)650零售價(jià)1200）

4.二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)費(fèi)指導(dǎo)價(jià)（基礎(chǔ)版3800，商務(wù)版6800，行業(yè)版9800）具體報(bào)價(jià)以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)為準(zhǔn)。

5.公眾平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)（市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)5000元/年）。

6.異業(yè)互推平臺(tái)廣告費(fèi)（可推送當(dāng)?shù)卮砩滔旅嫔虘舨煌袠I(yè)的宣傳廣告，廣告費(fèi)由代理商自行收取）。

7.在代理區(qū)域內(nèi)開(kāi)發(fā)十個(gè)下級(jí)代理權(quán)限（僅限省代）。

聚合支付分潤(rùn)（千分三計(jì)算）

舉例：福州清口清餐飲門(mén)店當(dāng)?shù)?/span>80家門(mén)店每家門(mén)店會(huì)有2000元，營(yíng)業(yè)額通過(guò)支付寶或者微信方式支付來(lái)計(jì)算。

2000元/天×80家×30天×12個(gè)月×0.3%（分潤(rùn)）=172800元/年

開(kāi)發(fā)10個(gè)類似的品牌門(mén)店，172800元/年×10家=1728000元/年

2.平臺(tái)搭建費(fèi)（當(dāng)個(gè)行業(yè)解決方案3800元/年）

舉例：100家×3800元/年=380000元/年

聚合支付POS差價(jià)

硬件差價(jià)（sp60采購(gòu)價(jià)900零售價(jià)1800,華智融采購(gòu)價(jià)850零售價(jià)1750，N68采購(gòu)價(jià)650零售價(jià)1200），平均一部機(jī)具按照800元/臺(tái)計(jì)算×200臺(tái)=160000元/年。

平臺(tái)代運(yùn)營(yíng)盈利點(diǎn)

如果一個(gè)商家一年代運(yùn)營(yíng)5000元/年計(jì)算，5000元/年×100家=500000元/年。

異業(yè)商家聯(lián)盟廣告費(fèi)

按200個(gè)商家，每個(gè)商家每天50筆微信支付訂單計(jì)算，200家×50筆=10000條廣告，每條廣告按0.1元計(jì)算，10000條×0.1元/條×30天×12個(gè)月=360000元/年，隨著訂單的增加廣告費(fèi)也隨之逐年遞增！

  “云收單”聚合支付的發(fā)展帶來(lái)的不僅僅是支付方面的發(fā)展，更多的是支付的延伸，未來(lái)聚合支付的發(fā)展呈現(xiàn)出了多元化、多場(chǎng)景、擴(kuò)展性等特點(diǎn)，聚合支付的不僅僅給更多人帶來(lái)了可觀的財(cái)富，也引領(lǐng)全球的支付上升到一個(gè)新的層次。