6月2日，由移動支付網(wǎng)和深圳瑞賽網(wǎng)絡科技有限公司聯(lián)合組織的“聚合支付與風沙沙龍 - 大型數(shù)據(jù)風控”提升聚合支付商業(yè)價值“深圳成功舉辦，魏富特CTO王文興，瑞賽網(wǎng)CEO張平，愛貝產(chǎn)品總監(jiān)唐克峰應邀出席沙龍主講演講，芮賽網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)王娟主持。

聚合在支付下崛起，帶來大數(shù)據(jù)風控的機會。中國移動支付快速發(fā)展的人知道，主持人王娟以搶劫故事為開頭，這個移動支付時代的犯罪分子一直很難現(xiàn)金搶劫。昨天，“互聯(lián)網(wǎng)女王”瑪麗·米克也發(fā)布了一份報告，美國移動支付規(guī)模是中國的1/50，在這個手機支付渠道，怎么抓住機會呢？

魏福東CTO王文興以“移動聚合支付挑戰(zhàn)”為主題，明確分析了支付歷史的起源和主體模式。王文思認為，聚合不能沒有銀行參與，銀行是促進發(fā)展在支付發(fā)展中發(fā)揮重要作用。在銀行卡時代，銀行有大量商家，聚合支付時代需要銀行幫助推動發(fā)展，如果與銀行競爭，競爭用戶，新興聚合支付服務商將遭遇更大的阻力。只有雙方的合作，互惠互利，提供寶貴的商業(yè)服務，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外在發(fā)展支付過程中，王文興認為有六個節(jié)點是非常重要的。

其中，王文興著重解釋中央銀行“二清”改造和96費用改革對聚合支付的影響。聚合支付“二清”懷疑無止境，央行對行業(yè)發(fā)展鋪平了道路。而信用卡信用卡之后的96費用并不是上限計劃，使得許多用戶轉而使用微信支付寶，這也為聚合支付的發(fā)展做出了貢獻。雖然在學費上支付了匯總費用，但總體支付的發(fā)展仍然需要面對許多挑戰(zhàn)：

上升的互聯(lián)網(wǎng)CEO張平接管了王文興的話題，“移動時代的聚合付費業(yè)務風險管理”為主題，回答了目前的總支付如何面對挑戰(zhàn)。在低速率，行業(yè)嚴重同質(zhì)化，數(shù)據(jù)安全等諸多問題上，需要找出一個出路的迫切需要找出辦法。張平認為，支付服務提供商的匯總需要通過大風險數(shù)據(jù)改善業(yè)務模式，做好風險，充分了解業(yè)務數(shù)據(jù)和風險，有利于支付服務提供商的發(fā)展擴大盈利模式。

目前，支付機構及其代理人的風險包括法律風險，渠道風險，支付代理風險，包括兩個明確的風險，敏感信息保留風險，行業(yè)競爭風險。其中張平還著重執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)安全法”對行業(yè)的影響，聚合服務提供商需要對數(shù)據(jù)收集的底線更加敏感，不僅不能觸及資金，敏感數(shù)據(jù)可以網(wǎng)絡安全法“也是從另一個角度來看，服務提供商的聚合敲響了警鐘。

張平分析大數(shù)據(jù)和風控重要性后，產(chǎn)品總監(jiān)唐克峰也直接質(zhì)疑沙龍的主題，“大數(shù)據(jù)聚合價值支付風控”為主題，進一步完善大數(shù)據(jù)聚合支付風控值。風力控制有利于支付鏈中的各方。對于聚合支付服務提供商，可以通過大量數(shù)據(jù)風控來防止系統(tǒng)或安全漏洞導致的風險交易。另外，通過數(shù)據(jù)分析，還可以根據(jù)不同類型的業(yè)務個性化服務。

另外，唐克風認為風控不是一夜之間的項目，需要很長時間和周期的觀察，并且不斷的復雜的風控策略，以提供更有效的驗證和參考。不僅客人分享干貨，沙龍和觀眾繼續(xù)“攻擊”客人自己，以迎接遇到的各種市場問題，使客人不再解釋理論，更多的是與具體的市場問題相適應。在沒有條例的底線的情況下，有必要整合各方的資源，豐富自己的服務，特別是與支付機構和銀行合作。

聚合支付平臺的初步發(fā)展是一線城市打一線城市的基本市場，已被大商家劃分，二線城市可能會有更大的機會，特別是城市人口集中度高。值得一提的是，中國是一個巨大的市場，以在不同的城市地區(qū)有很大的機會。對于那些想擴大聚合服務提供商的其他領域的國家，國家可以將系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的主要城市，包括競爭產(chǎn)品，消費支出等，根據(jù)業(yè)務特點，選擇不同的維度進行分析，然后決定擴大哪個區(qū)域市場。這可能是一個巨大的工作，但聚合支付業(yè)務的回報也將是豐富的。聚合支付是國內(nèi)支付行業(yè)的熱門話題，相關商家面臨的挑戰(zhàn)也在不斷涌現(xiàn)。在這個潮流時代，商家需要做的更精細化，為商家提供更多的高品質(zhì)，更深入的服務。而大數(shù)據(jù)風控是商家做安全的好服務，知道商家如何贏得未來。